Desequilibrio sistémicos y globales

Perspectiva Mundial

• El 20% de la población mundial de altos ingresos posee el 86 por 100 del PIB mundial.
• Las tres personas más ricas del mundo poseen activos que valen más que el PIB de todos los países menos desarrollados y sus 600 millones de habitantes. 

Principales Desequilibrios Mundiales 

• Desequilibrio en el reparto del producto a escala mundial.
• Desequilibrio ecológico.
• Desequilibrio poblacional.
• Desequilibrio mental. 

Naciones Unidas y Medio Ambiente: Informe Brundtland (1987) 

• Proponer estrategias medioambientales a largo plazo para alcanzar un desarrollo sostenible para el año 2000.
• Recomendar que la preocupación por el medio ambiente pudiera traducirse en una mayor cooperación entre los países en desarrollo y los países desarrollados, considerando la interrelación entre los hombres, recursos, medio ambiente y el desarrollo.
• Examinar los cauces y medios mediante los cuales la comunidad internacional puede tratar los problemas relacionados con el medio ambiente.
• Ayudar a definir las sensibilidades comunes sobre las cuestiones medioambientales a largo plazo.
• Realizar esfuerzos pertinentes para resolver con éxito los problemas relacionados con la protección del medio ambiente.
• Establecer un plan de acción para los próximos decenios con los objetivos a los que aspira la comunidad mundial.

Desarrollo sostenible

• Es aquel desarrollo que satisfaga las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer las propias.
• Es un desarrollo con límites (no absolutos), establecidos por la relación sociedad –naturaleza.

Conferencia de Río (1992)

• En la Agenda 21, se estipula un contenido basado en la cooperación internacional para hacer frente a la pobreza y al deterioro del medio ambiente en el mundo:
• Cambiando las modalidades de consumo en los países más desarrollados.
• Favorecer el comercio internacional de los menos desarrollados.
• Protección y fomento de la salubridad, planificación demográfica y la ordenación urbana.
• Gestión de la biotecnología.
• Conservación de la diversidad biológica.
• Gestión de la eliminación de los residuos.
• Protección de la atmósfera.
• Racionalización en la utilización de las tierras.
• Lucha contra la deforestación y la desertización. 

La cumbre del clima de Kioto (1997)

• Se especificó un protocolo legalmente vinculante que pone límites a las emisiones de los principales gases que provocan en efecto invernadero en los países más desarrollados.
• 39 se comprometieron a realizarlo durante el periodo 2008-2012:
• UE deberá reducir conjuntamente 8%
• EE.UU. Un 7%
• Japón un 6%
• Ucrania, la Federación Rusa y Nueva Zelanda las mantendrán.
• Noruega, Australia e Islandia las aumentarán en un 1.8% y 10%.
• En conjunto la reducción media ha de ser del 5.2%.

Convención sobre cambio climático de Buenos Aires (1998)

• Se aprobó un plan de acción con el objetivo de acelerar el trabajo en la Convención Marco sobre cambio Climático de 1992, así como preparar el camino para una acción futura bajo el protocolo de Kioto.

Cumbre de Johannesburgo

1.  Lograr que la globalización contribuya al desarrollo sostenible.

2.  Erradicar la pobreza y elevar el nivel de vida.

3.  Cambiar los patrones no sostenibles de producción y consumo.

4.  Mejorar la salud.

5.  Proporcionar acceso a la energía y mejorar la eficiencia energética.

6.  Gestionar los ecosistemas y la biodiversidad.

7.  Mejorar la gestión del suministro de agua potable.

8.  Proporcionar recursos financieros.

9.  Apoyar el desarrollo sostenible en África.

10. Fortalecer la gobernabilidad internacional.

Conclusiones

• Es preferible gastar al inicio en una correcta valoración ambiental de los posibles impactos de la empresa, que tener que pagar multas, sanciones o inclusive la clausura por una omisión de la empresa en materia de legislación ambiental.
• Las empresas multinacionales reconocen la necesidad de tener un departamento Internacional, por lo tanto, de manera complementaria debe crearse un departamento Ambiental, encargado de darle continuidad a los objetivos estratégicos del plan técnico, así como de las permanentes auditorias para la evaluación de resultados de planes tácticos.